ООО «Агентство оценки «Аргумент»
Пн–Пт с 9 до 18 часов
Выходные — Сб, Вс

Бизнес-планирование

Одно из главных условий для успешной реализации коммерческого проекта является бизнес планирование, что подразумевает целый комплекс мер, направленных для получения прибыли с минимальными затратами ресурсов.

Бизнес-планирование подразумевает под собой определение основной цели и задачи фирмы, создание плана действий для их достижения, аналитика необходимых ресурсов, а также разработка других вариантов функционирования предприятия, в случае возникновения неблагоприятных ситуаций. Бывают обстоятельства, когда успешная компания с большими финансовыми возможностями очень быстро становится банкротом, а причина краха коммерческого проекта – отсутствие либо некачественное исполнение бизнес-плана.

Бизнес-план используется для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов для пополнения оборотных средств. Причем бизнес-план необходим не только крупным и средним, но и малым организациям.

Независимо от сферы деятельности, бизнес-планирование в компании имеет, как внутренние, так и внешние цели. В первом случае, разрабатывается финансовый документ для обеспечения текущей деятельности фирмы, а также, чтобы оценить перспективы будущих проектов и контролировать все этапы их реализации.

планирование бизнеса

Задачи, решаемые бизнес-планированием:

Для того чтобы цели и задачи бизнес-плана были достигнуты на все 100%, необходимо в процессе составления этого документа учитывать внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на функционирование Вашей компании.

Кадровая политика руководства компании является главной составляющей успеха любого направления коммерческой деятельности. Даже самый надежный и успешный бизнес может быстро «развалиться», если глава компании не будет уделять внимание своим сотрудникам. Кроме того, настоящие профессионалы всегда найдут себе работу и не станут задерживаться компании, где их труд не оплачивается должным образом.

Еще один не мало важный внутренний фактор, который влияет на выполнение бизнес-плана, это материальные ресурсы. В этом вопросе определяющее значение играют поставщики сырья и расходных материалов. Тот, кто работает с проверенными надежными компаниями, будет выпускать соответствующую продукцию, а если предприниматель решит сэкономить на этой части расходов, быстро завоюет репутацию производителя низкокачественных товаров.

В представленном списке обязательно будет такая важная часть, как менеджмент. Эффективное руководство и правильная организация труда может компенсировать практически любые недостатки функционирующей компании.

Заключительный этап изучения внутренних факторов – это маркетинг.

Далее идут внешние факторы, которые влияют на процесс бизнес-планирования, а также на все этапы реализации поставленных задач.

Оценка эффективности бизнес-планирования:

Без оценки эффективности планов по развитию бизнеса или реализации нового коммерческого проекта, анализ статьи будет неполным. Требуется необходимость изучения состояния отрасли экономики, к которой принадлежит компания. Следующий этап – определение места компании на рынке выпускаемой продукции.

Итоги

Несмотря на высокую трудоемкость, как самого процесса бизнес-планирования, так и анализа всех обстоятельств и факторов, оказывающих влияние на разработку основного финансового документа, данный процесс является обязательным, как для владельцев малого бизнеса, так и для владельцев крупного бизнеса.

Воспользуйтесь услугами профессионалов!

Специалисты «Агентства оценки «Аргумент» выполняют экспертизы различной сложности с максимальной точностью и оперативностью на выгодных для клиента условиях. Сотрудничая с нами, вы получите весомый аргумент, способствующий успешному разрешению юридических вопросов.